3.3.4. Классификация по организационно-правовым формам коммерческих торговых организаций

В соответствии со ст. 50 ГК РФ торговые организации, являющиеся коммерческими, могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий (схема 1-4).

Хозяйственными товариществами признаются коммерческие торговые организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) складочным капиталом. Они являются собственниками имущества, созданного за счет вкладов учредителей (участников)1, а также имущества, произведенного и приобретенного хозяйственным товариществом в процессе деятельности.

Хозяйственные товарищества являются распространенной правовой формой коллективного предпринимательства и представляют собой договорные объединения индивидуальных предпринимателей и (или) коммерческих организаций для совместного ведения предпринимательской, в том числе коммерческой, деятельности под общим именем2. Законом может быть запрещено или ограничено участие отдельных категорий граждан в хозяйственных товариществах.

Хозяйственные товарищества создаются на добровольной договорной основе на началах членства, относятся к корпоративным организациям и обладают общей правоспособностью3.

105

Схема 1-4

 

Основные права и обязанности участников хозяйственного товарищества определены в ст. 67 ГК РФ и могут дополняться учредительным документом —. учредительным договором. Так, участники хозяйственного товарищества имеют право: участвовать в управлении делами товарищества (особое правило установлено п. 2 ст. 84 ГК РФ для товарищества на вере); получать информацию о деятельности товарищества, знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном учредительным договором порядке; принимать участие в распределении прибыли; в случае ликвидации товарищества получать часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.

Участники хозяйственных товариществ обязаны вносить вклады в порядке, размерах, способами и в сроки, предусмотренные учредительным договором; не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности товарищества.

Хозяйственные товарищества могут быть учредителями (участниками) других хозяйственных товариществ и обществ, за исключением случаев, предусмотренных законом.

106

Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере (коммандитного товарищества) (ст. 66 ГК РФ).

Полное товарищество — это хозяйственное товарищество, в котором участники (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором осуществляют предпринимательскую, в том числе и коммерческую, деятельность от имени товарищества и несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества, если у товарищества нет имущества для удовлетворения требований кредиторов.

Индивидуальный предприниматель или торговая организация может быть одновременно участником только одного полного товарищества.

Полное товарищество создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается всеми участниками и должен содержать сведения: о наименовании полного товарищества1; месте его нахождения; порядке управления; совместной деятельности по его созданию, а также об условиях передачи ему своего имущества и участия в его деятельности; о размере и составе складочного капитала товарищества; размере и порядке изменения долей каждого участника в складочном капитале; размере, составе, сроках и порядке внесения вкладов; об ответственности участников за нарушение обязанностей по внесению вкладов. В учредительном договоре должны быть определены также условия и порядок распределения между участниками прибыли и убытков, выхода учредителей (участников) из его состава.

ГК РФ различается управление деятельностью полного товарищества (ст. 71) и ведение его дел (ст. 72).

Управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех участников, но в учредительном договоре могут быть предусмотрены случаи, когда решение принимается большинством голосов участников. Каждый участник полного товарищества имеет один голос, если иной порядок определения количества голосов не предусмотрен учредительным договором, например, в зависимости от размера вклада и др.

107

Правилами ведения дел полного товарищества (ст. 72 ГК РФ) определено, что каждый его участник вправе действовать от имени товарищества, если учредительным договором не установлено, что все участники ведут дела совместно либо ведение дел поручено отдельным его участникам. Если при совместном ведении дел товарищества для совершения каждой сделки требуется согласие всех участников полного товарищества, то в случае, когда ведение дел поручается одному или некоторым из них, остальные участники для совершения сделок от имени товарищества должны иметь доверенность от участника (участников), на которого возложено ведение дел товарищества.

Наряду с правами и обязанностями, предусмотренными ст. 67 ГК РФ, участники полного товарищества имеют право: знакомиться со всей документацией по ведению дел независимо от того, уполномочены ли они вести дела товарищества (ст. 71 ГК РФ); с согласия остальных участников товарищества передать свою долю в складочном капитале или ее часть другому участнику товарищества либо третьему лицу (ст. 79 ГК РФ); выйти из товарищества, заявив об отказе от участия в товариществе (ст. 77—78 ГК РФ). Если полное товарищество учреждено без указания срока его деятельности, то отказ от участия в нем должен быть заявлен участником не менее чем за шесть месяцев до фактического выхода из товарищества. Досрочный отказ от участия в полном товариществе, учрежденном на определенный срок, допускается лишь по уважительной причине.

Участники полного товарищества вправе требовать в судебном порядке исключения участника из товарищества по единогласному решению остающихся участников и при наличии серьезных оснований, в частности, при грубом нарушении обязанностей или обнаружившейся неспособности к разумному ведению дел.

К обязанностям участника полного товарищества относятся: участие в деятельности товарищества в соответствии с условиями учредительного договора; внесение не менее половины своего вклада в складочный капитал товарищества к моменту его регистрации, а остальную часть — в сроки, установленные учредительным договором. При совершении сделки от своего имени, в своих интересах или в интересах третьих лиц, однородной с теми, которые составляют предмет деятельности товарищества, участник товарищества обязан получить согласие остальных участников товарищества.

Прибыль и убытки полного товарищества распределяются между его участниками пропорционально их долям в складочном капитале, но учредительным договором или соглашением участников товарищества может быть установлен и иной порядок их

108

распределения. Не допускается соглашение об устранении кого-либо из участников товарищества от участия в прибыли или в убытках. В соответствии со ст. 74 ГК РФ полученная товариществом прибыль не распределяется, если стоимость чистых активов товарищества вследствие понесенных убытков станет меньше размера его складочного капитала, до тех пор, пока стоимость чистых активов не превысит размера складочного капитала.

Участники полного товарищества, как уже отмечалось, солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества, которая наступает лишь при отсутствии имущества у товарищества. Статьей 75 ГК РФ устанавливается, что и участник полного товарищества, не являющийся его учредителем, отвечает наравне с другими участниками по обязательствам, возникшим до его вступления в товарищество. При выбытии участника из полного товарищества он отвечает по обязательствам товарищества, возникшим до момента выбытия, наравне с оставшимися участниками в течение двух лет со дня утверждения отчета о деятельности товарищества за год, в котором он выбыл из товарищества. Ничтожными признаются соглашения участников полного товарищества об ограничении или устранении ответственности кого-либо из них.

Ликвидация полного товарищества может проводиться по основаниям, указанным в ст. 61 ГК РФ, а также в случае, если в товариществе остается единственный участник, который не будет преобразовывать полное товарищество в хозяйственное общество, и в случае изменения состава участников полного товарищества (ст. 76 ГК РФ), если учредительным договором или соглашением остающихся участников не предусмотрено, что товарищество продолжит свою деятельность (ст. 81 ГК РФ).

Товарищество на вере является организационно-правовой формой хозяйственного товарищества и называется коммандитным. В отличие от полного товарищества товарищество на вере представляет собой не только объединение лиц (коммерсантов, предпринимателей), но и объединение капиталов.

В соответствии со ст. 82 ГК РФ товариществом на вере (коммандитным товариществом) признается товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую, в том числе коммерческую, деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полные товарищи), имеется один или несколько участников-вкладчиков (коммандитистов), которые не принимают участия в предпринимательской деятельности товарищества и несут риск убытков,

109

связанных с деятельностью товарищества, только в пределах сумм внесенных ими вкладов.

Правовое положение полных товарищей в коммандитном товариществе аналогично правовому положению участников полного товарищества. Если лицо, являющееся полным товарищем, может участвовать только в одном полном товариществе, или в качестве такового только в одном товариществе на вере, то вкладчики-коммандитисты могут участвовать в нескольких коммандитных товариществах.

Товарищество на вере создается и действует на основании учредительного договора, который подписывают все полные товарищи. Помимо обычных сведений, указанных в п. 2 ст. 52 ГК РФ, учредительный договор товарищества на вере должен содержать условия: о размере и составе складочного капитала товарищества; о размере и порядке изменения доли каждого из полных товарищей в складочном капитале; о размере, составе, сроках и порядке внесения ими вкладов, их ответственности за нарушение обязанностей по внесению вкладов; о совокупном размере вкладов, вносимых вкладчиками (ст. 83 ГК РФ).

Фирменное наименование товарищества на вере должно содержать либо имена (наименования) всех полных товарищей и слова "товарищество на вере" или "коммандитное товарищество", либо имя (наименование) не менее чем одного полного товарища с добавлением слов "и компания" и слова "товарищество на вере" или "коммандитное товарищество". При включении в фирменное наименование товарищества на вере имени вкладчика он становится полным товарищем.

Управление деятельностью в товариществе на вере и ведение его дел осуществляют полные товарищи в порядке, предусмотренном ГК РФ для полного товарищества.

Вкладчики не могут участвовать в управлении деятельностью товарищества на вере, а участие их в ведении дел этого товарищества и выступление от его имени возможно только по доверенности. Вкладчики не вправе оспаривать действия полных товарищей по управлению и ведению дел товарищества (ст. 84 ГК РФ).

Вкладчик обязан внести вклад в складочный капитал товарищества на вере, что удостоверяется свидетельством об участии, выдаваемым ему товариществом.

К правам вкладчиков товарищества на вере относятся: в порядке, предусмотренном учредительным договором, получать часть

110

прибыли товарищества, причитающуюся на их долю в складочном капитале; знакомиться с годовыми отчетами и балансами товарищества; выйти из товарищества по окончании финансового года и получить свой вклад в порядке, предусмотренном учредительным договором; передать свою долю в складочном капитале или ее часть другому вкладчику или третьему лицу. Вкладчики имеют преимущественное право перед третьими лицами покупки доли (ее части) применительно к условиям и порядку, предусмотренным п. 2 ст. 93 ГК РФ, согласно которому реализация права преимущественной покупки участником товарищества отчуждаемой доли осуществляется пропорционально размеру своей доли, если учредительным договором или соглашением участников товарищества не предусмотрено иное. Доля участника может быть отчуждена третьему лицу, если остальные участники товарищества не воспользуются своим преимущественным правом в течение месяца со дня извещения либо в иной срок, предусмотренный учредительным договором или соглашением участников товарищества. Учредительным договором коммандитного товарищества могут предусматриваться и другие права его участников.

Ликвидация товарищества на вере происходит по основаниям, предусмотренным ст. 61 и 81 ГКРФ, а также при выбытии всех участвовавших в нем вкладчиков, если вместо ликвидации оно не будет преобразовано в полное товарищество. Товарищество на вере сохраняется, если в нем остается хотя бы один полный товарищ и один вкладчик. При ликвидации товарищества на вере, в том числе в случае банкротства, вкладчики имеют преимущественное право перед полными товарищами на получение вкладов из имущества, оставшегося после удовлетворения требований кредиторов.

Оставшееся после этого имущество товарищества на вере распределяется между полными товарищами и вкладчиками пропорционально их долям в складочном капитале товарищества, если иной порядок не установлен учредительным договором или соглашением полных товарищей и вкладчиков.

Хозяйственные общества имеют много общего с хозяйственными товариществами: они являются коммерческими организациями, создаваемыми добровольно на началах членства, что относит их к корпоративным организациям, становятся едиными и единственными собственниками имущества, образованного за счет вкладов учредителей (участников), а также произведенного и приобретенного в процессе их деятельности, наделяются законом общей правоспособностью. Отличия же между ними состоят в том, что хозяйственные

111

товарищества рассматриваются ГК РФ как объединения лиц, которые помимо имущественных вкладов лично участвуют в делах товарищества и, следовательно, имеют статус коммерческой организации либо индивидуального предпринимателя, а хозяйственные общества представляют собой объединение капиталов, что не предполагает обязательного личного участия учредителей (участников) в его делах. Учредителями (участниками) общества могут быть любые лица, которые одновременно могут стать участниками нескольких хозяйственных обществ, так как не участвуют лично в деятельности общества и не отвечают своим имуществом по его обязательствам.

Хозяйственные общества могут создаваться в форме общества с ограниченной или дополнительной ответственностью, акционерного общества (п. 3 ст. 66 ГК РФ).

Правовое положение хозяйственных обществ определяется ГК РФ и специальными федеральными законами: от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ "Об акционерных обществах"; от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью", от 19 июля 1998 г. № 115-ФЗ "Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий)"1.

Общество с ограниченной ответственностью является наиболее распространенной организационно-правовой формой в торговле. Такие общества составляют около половины общего числа торговых организаций.

Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Участники общества, внесшие вклады в уставный капитал не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников общества (ст. 87 ГК РФ, ст. 2 Закона об обществах с ограниченной ответственностью). Участниками общества могут быть граждане и юридические лица. Причем федеральным законом может быть запрещено или ограничено участие в обществах отдельных категорий граждан. Государственные органы и органы местного

112

самоуправления, если иное не установлено федеральным законом, не вправе выступать участниками общества. Общество может быть учреждено одним лицом, которое становится его единственным участником, при этом оно не может быть единственным участником другого хозяйственного общества.

Статьей 88 ГК РФ и ст. 7 Закона об обществах с ограниченной ответственностью определено число участников общества, которых должно быть не более 50. При превышении этого числа общество подлежит преобразованию в открытое акционерное общество или в производственный кооператив в течение года, а по истечении этого срока, в случае, если число участников не уменьшится до 50 или общество не будет преобразовано, оно подлежит ликвидации в судебном порядке.

Учредительными документами общества являются учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав. Если общество учреждается одним лицом, учредительным документом является устав, утвержденный этим лицом.

Учредительный договор является документом, регулирующим создание общества и взаимоотношения учредителей друг с другом и с обществом на период его создания и существования. В договоре определяются также состав учредителей (участников) общества, размер уставного капитала и размер доли каждого из его учредителей (участников), размер и состав вкладов, порядок и сроки их внесения в уставный капитал общества при его учреждении, ответственность учредителей (участников) общества за нарушение обязанности по внесению вкладов, условия и порядок распределения между учредителями (участниками) общества прибыли, состав органов общества и порядок выхода из общества его участников.

Устав общества в соответствии с п. 2 ст. 12 Закона об обществах с ограниченной ответственностью должен содержать сведения: о полном и сокращенном фирменном наименовании общества; о месте его нахождения; о составе и компетенции органов общества и порядке принятия ими решений; о размере уставного капитала общества; о размере и номинальной стоимости доли каждого участника общества; о правах и обязанностях участников общества; о порядке и последствиях выхода участников из общества; о порядке перехода доли (части доли) в уставный капитал общества к другому лицу; о порядке хранения документов общества и о порядке предоставления информации участникам общества и другим лицам; иные сведения, не противоречащие федеральным законам. В случае несоответствия положений учредительного договора и положений устава

113

общества приоритет как для участников общества, так и для третьих лиц имеют положения устава общества1.

Уставный капитал общества2 составляется из номинальной стоимости долей участников, а его размер должен быть не менее 100-кратной величины минимального размера оплаты труда, установленного федеральным законом на дату представления документов для государственной регистрации общества. Уставный капитал общества определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего защиту интересов его кредиторов.

Вкладом в уставный капитал общества могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку. Уставом общества могут быть установлены виды имущества, которое не может быть вкладом в уставный капитал (ст. 15 Закона об обществах с ограниченной ответственностью).

Права и обязанности участников общества определены ст. 8 и 9 Закона об обществах с ограниченной ответственностью. Так, участники общества имеют право: участвовать в управлении делами общества в порядке, установленном Законом и учредительными документами общества; получать информацию о деятельности общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в порядке, установленном учредительными документами; принимать участие в распределении прибыли; продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества либо ее часть одному или нескольким участникам данного общества в порядке, предусмотренном Законом и уставом общества; в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников; получить в случае ликвидации общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость и другие права, предусмотренные Законом. Уставом общества либо общим собранием могут быть предоставлены дополнительные права всем или определенным участникам общества.

Обязанности участников общества — вносить вклады в порядке, размерах, в составе и в сроки, предусмотренные Законом об обществах с ограниченной ответственностью и учредительными

114

документами общества; не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества и иметь другие обязанности, предусмотренные Законом. Уставом общества либо общим собранием на всех или определенных участников общества могут быть возложены дополнительные обязанности.

Управление обществом осуществляется органами, предусмотренными Законом, ГК РФ, уставом общества1. Высшим органом общества является общее собрание. Уставом общества может быть предусмотрено образование совета директоров (наблюдательного совета). Руководство текущей деятельностью осуществляется исполнительными органами общества, избираемыми общим собранием и подотчетными общему собранию и совету директоров. К исполнительным органам общества относится единоличный исполнительный орган общества (генеральный директор, президент и др.) или коллегиальный исполнительный орган (правление, дирекция и др.).

Полномочия единоличного исполнительного органа могут быть в соответствии с уставом переданы управляющему, договор с которым утверждается общим собранием. В обществах, имеющих более 15 участников, следует обязательно избрать ревизора, образовать ревизионную комиссию, в состав которой не должны входить члены совета директоров и исполнительных органов общества.

Реорганизация и ликвидация общества2 могут проходить как добровольно, так и принудительно. В добровольном порядке общество может быть реорганизовано или ликвидировано по единогласному решению его участников. Основания реорганизации и ликвидации общества в принудительном порядке предусмотрены ГК РФ, Законом об обществах с ограниченной ответственностью и другими законами.

Общество с дополнительной ответственностью является самостоятельной организационно-правовой формой хозяйственных обществ и отличается от общества с ограниченной ответственностью особой имущественной ответственностью его участников по обязательствам общества.

В соответствии со ст. 95 ГК РФ обществом с дополнительной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли

115

определенных учредительными документами размеров, а участники несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере (например, в двух-, трехкратном размере) к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, однако учредительными документами общества может быть предусмотрен иной порядок распределения ответственности.

Правовое положение общества с дополнительной ответственностью, кроме вопросов имущественной ответственности его участников, аналогично правовому положению общества с ограниченной ответственностью, что означает применение к нему соответствующих правовых норм (п. 3 ст. 95 ГК РФ).

Акционерные общества — это крупные торговые организации с особым способом централизации капитала. В торговле в настоящее время насчитывается примерно 15% акционерных обществ от общего числа торговых организаций1.

Акционерным обществом признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций, а его участники (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Однако акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам акционерного общества в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций.

Правовое положение акционерных обществ, права и обязанности акционеров определяются ГК РФ и Федеральным законом "Об акционерных обществах". Особенности создания и правового положения акционерных обществ при приватизации государственных и муниципальных предприятий определяются также законами и иными правовыми актами о приватизации этих предприятий2. Эти особенности действуют с момента принятия решения о приватизации до момента отчуждения государством или муниципальным

116

образованием 75% принадлежащих им акций в акционерном обществе, но не позднее окончания срока приватизации, определенного планом приватизации данного предприятия.

Акционерные общества могут быть открытыми или закрытыми, что отражается в их уставе и фирменном наименовании, но они не являются самостоятельными организационно-правовыми формами, а представляют собой лишь различные типы одной организационно-правовой формы — акционерного общества (ст. 97 ГК РФ, ст. 7 Закона об акционерных обществах).

Открытым акционерным обществом признается акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Оно вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и осуществлять их свободную продажу с учетом требований Закона и иных правовых актов, а также проводить закрытую подписку, за исключением случаев, когда возможность закрытой подписки ограничена уставом общества или требованием правовых актов. Число акционеров открытого общества не ограничено. Ежегодно открытое акционерное общество обязано публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках.

Закрытым акционерным обществом признается акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Оно не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц. Число акционеров закрытого акционерного общества не должно превышать 50. При превышении этого числа общество должно в течение одного года преобразоваться в открытое, а по истечении этого срока, если число акционеров не уменьшится до 50, закрытое акционерное общество подлежит ликвидации в судебном порядке. При продаже акций акционерами закрытого акционерного общества другие его акционеры имеют преимущественное право их приобретения, но по цене предложения стороннему лицу. Уставом закрытого акционерного общества может быть предусмотрено преимущественное право приобретения продаваемых акций самим обществом, если акционеры не использовали свое преимущественное право приобретения акций. Законом об акционерных обществах (п. 3 ст. 7) установлено, что порядок и сроки осуществления преимущественного права приобретения акций, продаваемых акционерами, определяются уставом общества, но этот срок не может быть менее 30 и более 60 дней с момента предложений акций на продажу.

117

В Постановлении Пленумов Верховного Суда Российской Федерации и Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации от 2 апреля 1997 г. № 4/8 "О некоторых вопросах применения Федерального закона "Об акционерных обществах"1 разъяснено, что норма ч. 4 п. 3 ст. 7 Закона, закрепляющая преимущественное право акционеров на покупку продаваемых акций, носит императивный характер и не может быть ограничена договором о создании закрытого общества или его уставом, а преимущественное право самого общества на приобретение продаваемых акций действует только в случае, если оно предусмотрено уставом общества, и при условии, что его акционеры не использовали принадлежащее им преимущественное право. Важно и условие о том, что акции приобретаются акционерами по цене предложения другому лицу. Если же ими предлагается более низкая цена, то акционер вправе продать их другому лицу. Преимущественное право приобретения акций закрытого акционерного общества не применяется в случаях безвозмездного отчуждения их акционером (по договору дарения) либо перехода акций в собственность другого лица в порядке универсального правопреемства.

Акционерное общество может быть создано учреждением или реорганизацией существующего юридического лица (путем слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования).

Создание общества путем учреждения происходит по решению учредителей (учредителя), которыми могут быть граждане и (или) юридические лица. Государственные органы и органы местного самоуправления не могут выступать учредителями общества, есЛи иное не установлено федеральными законами.

Решение об учреждении акционерного общества принимается учредительным собранием, а в случае учреждения общества одним лицом — им единолично. Решения об учреждении акционерного общества, утверждении его устава, утверждении денежной оценки ценных бумаг, других вещей или имущественных прав, вносимых учредителем в оплату акций общества, принимаются учредителями единогласно.

Учредители акционерного общества заключают между собой письменный договор о его создании, определяющий порядок их совместной деятельности по учреждению общества, размер уставного капитала, категории и типы акций, подлежащих размещению среди

118

учредителей, размер и порядок их оплаты, права и обязанности учредителей. Договор о создании акционерного общества не является его учредительным документом (ст. 98 ГК РФ, п. 5 ст. 9 Закона об акционерных обществах). По своей юридической природе договор о создании акционерного общества является договором о совместной деятельности (п. 1 ст. 1041 ГК РФ), и, следовательно, в случае признания его недействительным к нему применяются нормы ГК РФ о недействительности сделок.

Учредители общества по обязательствам, связанным с его созданием и возникающим до государственной регистрации общества, несут солидарную ответственность, а акционерное общество несет ответственность по обязательствам учредителей, связанным с его созданием, только в случае последующего одобрения их действий общим собранием акционеров.

Учредительным документом акционерного общества является его устав, который должен содержать следующие сведения: полное и сокращенное фирменное наименование общества; место его нахождения; тип общества (открытое или закрытое); количество, номинальную стоимость, категории (обыкновенные, привилегированные) акций и типы привилегированных акций, размещаемых обществом; права акционеров — владельцев акций каждой категории (типа); размер уставного капитала; структуру, компетенцию органов управления обществом и порядок принятия ими решений; порядок подготовки и проведения общего собрания акционеров, перечень вопросов, решения по которым принимаются органами управления общества квалифицированным большинством голосов или единогласно; сведения о филиалах и представительствах общества; иные положения, как предусмотренные Федеральным законом "Об акционерных обществах", так и не противоречащие ему и иным федеральным законам. Так, уставом общества могут быть установлены ограничения количества акций, принадлежащих одному акционеру, и их суммарной номинальной стоимости, а также максимального числа голосов, предоставляемых одному акционеру (ст. 98 ГК РФ, ст. 11 Закона об акционерных обществах). Уставный капитал акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций, приобретенных акционерами.

Акционерное общество вправе размещать обыкновенные акции, номинальная стоимость которых должна быть одинаковой, а также один или несколько типов привилегированных акций, номинальная стоимость которых не должна превышать 25% уставного капитала. Все акции акционерного общества являются именными,

119

закрепленными за определенными физическими и юридическими лицами1.

Минимальный уставный капитал открытого акционерного общества должен составлять не менее 1000-кратного минимального размера оплаты труда, установленного федеральным законом на дату регистрации общества, а закрытого акционерного общества — не менее 100-кратного минимального размера оплаты труда2.

Акционерное общество вправе по решению общего собрания акционеров ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение (объявлять) о выплате дивидендов по размещенным акциям, которые выплачиваются из чистой прибыли общества за текущий год деньгами, а в случаях, предусмотренных уставом общества,— иным имуществом. Дивиденды по привилегированным акциям определенных типов могут выплачиваться за счет специально предназначенных для этого фондов общества. Ограничения на выплату дивидендов предусмотрены ст. 102 ГК РФ, ст. 43 Закона об акционерных обществах. Однако оно вправе и не выплачивать дивиденды, направляя сумму прибыли на развитие своей деятельности.

Управляют акционерным обществом: 1) общее собрание акционеров, которое является высшим органом управления и должно проводиться ежегодно в сроки, устанавливаемые уставом, но не ранее, чем через два месяца и не позднее, чем через шесть месяцев после окончания финансового года; 2) совет директоров (наблюдательный совет) общества, избираемый годовым общим собранием акционеров сроком на один год.

Текущей деятельностью акционерного общества руководит единоличный исполнительный орган (директор, генеральный директор) или единоличный исполнительный орган совместно с коллегиальным исполнительным органом (правлением, дирекцией), в котором единоличный исполнительный орган выполняет также функции председателя коллегиального исполнительного органа. Общим собранием избирается ревизионная комиссия (ревизор) и утверждается аудитор общества.

Полномочия исполнительного органа по решению общего собрания акционеров могут быть переданы по договору коммерческой

120

организации (управляющей организации) или индивидуальному предпринимателю (управляющему). Если иное не предусмотрено уставом общества, условия заключаемого договора утверждает совет директоров.

К компетенции исполнительного органа относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров или совета директоров (наблюдательного совета)1.

Реорганизация и ликвидация акционерного общества регулируются Законом об акционерных обществах (гл. II) и ст. 104 ГК РФ и проводятся добровольно по решению общего собрания акционеров или принудительно в случаях и порядке, предусмотренных ГК РФ и федеральными законами. В соответствии со ст. 104 ГК РФ акционерное общество вправе преобразоваться в общество с ограниченной ответственностью или в производственный кооператив.

Особой разновидностью закрытого акционерного общества является акционерное общество работников (народных предприятий). Особенности создания и правового положения народных предприятий определены Федеральным законом "Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий)".

К народным предприятиям применяются правила Закона об акционерных обществах в части закрытых акционерных обществ, если особые правила не предусмотрены Законом. К таким особенностям, например, можно отнести создание народного предприятия только путем преобразования коммерческой организации, кроме государственных и муниципальных унитарных предприятий и открытых акционерных обществ, работникам которых принадлежит менее 49% уставного капитала, с согласия большинства ее работников. Каждый акционер подписывает договор о создании народного предприятия; число акционеров не может быть менее 51 и более 5000; большинство акций народного предприятия, номинальная стоимость которых составляет более 75% его уставного капитала, должны принадлежать работникам и зависят от величины их заработной платы; ограничено число акционеров, не работающих на предприятии, и число работников — не акционеров (не более 10%

121

общего числа работников); установлены ограничения на право владения и распоряжения акциями, которые могут быть только обыкновенными; при увольнении работник-акционер обязан продать свои акции предприятию; минимальный уставный капитал предприятия должен составлять не менее 1000-кратного минимального размера оплаты труда, установленного федеральным законом на дату регистрации народного предприятия, и т.д.

Дочерние и зависимые хозяйственные общества могут создаваться хозяйственными обществами на территории России в соответствии с федеральными законами об этих обществах, а на территории других государств — также в соответствии с законодательством иностранного государства, если иное не предусмотрено международными договорами Российской Федерации.

Общество признается дочерним, если основное (материнское) хозяйственное общество или товарищество имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом. Это право у основного общества возникает в силу преобладающего участия в уставном капитале дочернего общества или в соответствии с договором, заключенным между основным и дочерним обществами, либо иным, не противоречащим законодательству образом. Однако п. 3 ст. 6 Закона об акционерных обществах предусматривается, что основное общество (товарищество) имеет право давать дочернему обществу обязательные дЛя последнего указания только в случае, когда это право предусмотрено в договоре с дочерним обществом или в уставе дочернего общества.

Дочернее общество не отвечает по долгам основного общества (товарищества). Основное же общество, которое имеет право давать дочернему обязательные для него указания, отвечает солидарно с ним по сделкам, заключенным дочерним обществом во исполнение таких указаний. В случае банкротства дочернего общества по вине основного, последнее при недостаточности имущества дочернего общества несет субсидиарную ответственность по его долгам. Участники дочернего общества вправе требовать возмещения основным обществом убытков, причиненных по его вине дочернему обществу (ст. 105 ГК РФ, ст. 6 Закона об акционерных обществах).

Зависимым признается хозяйственное общество, если другое (преобладающее, участвующее) общество имеет более 20% уставного капитала общества с ограниченной ответственностью или более 20% голосующих акций акционерного общества. Зависимость или взаимозависимость хозяйственных обществ не влекут взаимной или дополнительной ответственности по их обязательствам, но общество,

122

которое приобрело более 20% уставного капитала общества с ограниченной ответственностью или более 20% голосующих акций акционерного общества, обязано незамедлительно опубликовать эти сведения в органе печати, в котором публикуются данные о государственной регистрации юридических лиц.

Пределы взаимного участия хозяйственных обществ в уставных капиталах друг друга и число голосов, которыми можно пользоваться на общем собрании другого общества, определяются законом1.

Производственные кооперативы — одна из организационно-правовых форм, в которых могут создаваться торговые организации. Правовое положение производственных кооперативов определяется ГК РФ, Федеральным законом "О производственных кооперативах", а в сельском хозяйстве — Федеральным законом от 8 декабря 1995 г. № 193-ФЗ "О сельскохозяйственной кооперации"2.

Наибольшее развитие производственные кооперативы получили в сфере общественного питания, в заготовке и переработке сельскохозяйственной продукции, сфере услуг и т.д.

Производственным кооперативом (артелью) признается добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов.

Участие в его деятельности юридических лиц может быть предусмотрено уставом производственного кооператива (ст. 107 ГК РФ, ст. 1 Закона о производственных кооперативах).

Образование торговой организации в форме производственного кооператива возможно исключительно по решению его учредителей. Число членов кооператива не может быть менее 5 человек. Юридическое лицо участвует в деятельности кооператива в соответствии с его уставом через своего представителя.

Устав производственного кооператива утверждается общим собранием его членов и является учредительным документом. В уставе производственного кооператива должны определяться фирменное

123

наименование (в котором должны быть слова "производственный кооператив" или "артель"), место его нахождения, а также содержаться условия: о размере паевых взносов членов кооператива; о составе и порядке внесения паевых взносов членами кооператива и об их ответственности за нарушение обязательств по внесению взносов; о характере и порядке трудового и иного участия членов кооператива в его деятельности и об их ответственности за нарушение обязательств по личному трудовому и иному участию; о порядке распределения прибыли и убытков кооператива; о размерах и об условиях субсидиарной ответственности членов кооператива по его долгам; о составе и компетенции органов управления и порядке принятия ими решений, в том числе по вопросам, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов; о порядке выплаты стоимости пая или выдачи соответствующего имущества лицу, прекратившему членство в кооперативе; о порядке вступления в кооператив новых членов; о порядке выхода из кооператива; об основаниях и о порядке исключения из его членов; о порядке образования его имущества; о перечне филиалов и представительств кооператива; о порядке его реорганизации и ликвидации; другие сведения, необходимые для деятельности производственного кооператива (п. 2 ст. 108 ГК РФ, ст. 5 Закона о производственных кооперативах).

Членами производственного кооператива могут быть граждане, достигшие 16-летнего возраста и внесшие установленный уставом паевой взнос в следующие сроки: к моменту государственной регистрации кооператива — в размере не менее 10% взноса, а остальную его часть — в течение года после государственной регистрации.

Статьей 7 Закона о производственных кооперативах ограничивается число членов кооператива, внесших паевой взнос, но не принимающих личного трудового участия в его деятельности. Число таких членов не может превышать 25% членов кооператива, принимающих личное трудовое участие в его деятельности.

Основные права и обязанности членов производственного кооператива определены ст. 8 Закона о производственных кооперативах. Член производственного кооператива имеет право: участвовать в производственной и иной хозяйственной деятельности кооператива, а также в работе общего собрания членов кооператива с правом одного голоса; избирать и быть избранным в наблюдательный совет, исполнительные и контрольные органы кооператива; вносить предложения об улучшении деятельности кооператива, устранении недостатков в работе его органов и должностных лиц; получать долю

124

прибыли кооператива, подлежащую распределению между его членами, а также иные выплаты; запрашивать информацию от должностных лиц кооператива по любым вопросам его деятельности; выйти по своему усмотрению из кооператива и получить причитающиеся ему выплаты; обращаться за судебной защитой своих прав, в том числе обжаловать решения общего собрания членов кооператива и его правления, нарушающие права члена кооператива. Кроме того, члены кооператива, принимающие личное трудовое участие в его деятельности, имеют право получать плату за свой труд в денежной и (или) натуральной форме.

К обязанностям членов кооператива относятся: внесение паевого взноса; участие в деятельности кооператива личным трудом либо путем внесения дополнительного паевого взноса, минимальный размер которого определен уставом; соблюдение установленных для членов, принимающих личное трудовое участие в деятельности кооператива, правил внутреннего распорядка; несение предусмотренной законом субсидиарной ответственности по долгам производственного кооператива.

Имущество производственного кооператива, находящееся в его собственности, образуется за счет паевых взносов его членов, прибыли от собственной деятельности, кредитов, имущества, переданного в дар физическими и юридическими лицами, иных, допускаемых законодательством источников и делится на паи его членов, состав и порядок определения которых устанавливается уставом производственного кооператива.

В соответствии с уставом производственного кооператива часть его имущества составляет неделимый фонд, используемый на цели, предусмотренные в уставе. Решение об образовании неделимого фонда принимается по единогласному решению членов кооператива, если уставом не установлено иное. Имущество, составляющее неделимый фонд, не включается в паи членов кооператива, и на него не может быть обращено взыскание по личным долгам членов кооператива. Уставом производственного кооператива может быть предусмотрено создание и других фондов.

Прибыль производственного кооператива распределяется между его членами в соответствии с их личным трудовым и (или) иным участием и размером паевого взноса, а между членами, не принимающими личного трудового участия в деятельности кооператива,— соответственно размеру их паевого взноса. По решению общего собрания членов производственного кооператива часть прибыли может распределяться между наемными работниками.

125

Производственным кооперативом управляет общее собрание его членов, являющееся высшим органом управления, наблюдательный совет (в кооперативе с числом членов более 50) и исполнительные органы, в состав которых входят правление (или) председатель кооператива1. Членами наблюдательного совета, правления кооператива, а также его председателем могут быть только члены кооператива. Контрольные органы производственного кооператива — ревизор или ревизионная комиссия в составе не менее трех членов кооператива, избираются общим собранием.

Реорганизация и ликвидация производственного кооператива проводится по общим правилам, предусмотренным ГКРФ, как добровольно, так и принудительно. В добровольном порядке — по решению общего собрания членов производственного кооператива, в принудительном — по решению суда в случае деятельности без надлежащего разрешения (лицензии), деятельности, запрещенной законом; иных неоднократных или грубых нарушений закона и других правовых актов, а также в случае банкротства, признанного судом.

Имущество производственного кооператива, оставшееся после удовлетворения требований кредиторов, подлежит распределению между его членами в порядке, предусмотренном уставом или соглашением между членами производственного кооператива.

По единогласному решению членов производственный кооператив может быть преобразован в хозяйственное товарищество или общество.

Государственные и муниципальные унитарные предприятия являются самостоятельной организационно-правовой формой коммерческих, в том числе торговых, организаций. Унитарным предприятием признается коммерческая организация, создаваемая по решению уполномоченного на то государственного органа или органа местного самоуправления, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество, которое получает в хозяйственное ведение. Это имущество является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.

Учредительным документом торгового унитарного предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения, является его устав, утвержденный уполномоченным на то государственным органом или органом местного самоуправления. В уставе торгового государственного или муниципального унитарного предприятия, кроме сведений,

126

указанных в п. 2 ст. 52 ГК РФ, должны содержаться сведения о предмете и целях деятельности предприятия, размере уставного капитала, порядке и источниках его формирования. В отличие от других коммерческих, в том числе торговых, организаций, унитарные предприятия обладают не общей, а специальной правоспособностью. В форме унитарных могут быть созданы только государственные и муниципальные торговые предприятия.

Фирменное наименование унитарного предприятия должно обязательно содержать указание на собственника его имущества.

Руководитель унитарного предприятия назначается собственником либо уполномоченным собственником органом и подотчетен ему. Правовое положение торговых государственных и муниципальных унитарных предприятий определяется ГК РФ и, очевидно, будет определяться законом о государственных и муниципальных предприятиях, который пока не принят.

127


1 См. п. 6 ст. 66 ГК РФ.
2 См.: Гражданское право. Т. 1: Учебник/Под ред. А.П. Сергеева и Ю.К. Толстого.- М.: Проспект, 1999.- С. 146.
3 См.: Гражданское право. Т. 1: Учебник/Под ред. Е.А. Суханова — М.: БЕК, 1998.-С. 212.
1 Фирменное наименование полного товарищества должно содержать либо имена (наименования) всех его участников и слова "полное товарищество", либо имя (наименование) одного или нескольких участников с добавлением слов "и компания" и слова "полное товарищество".
1 См.: Собрание законодательства Российской Федерации.— 1998.— №30.-Ст. 3611.
1 См.: Постановление Пленума ВС РФ и Пленума ВАС РФ от 9 декабря 1999т. № 90/14 "О некоторых вопросах применения Федерального закона "Об обществах с ограниченной ответственностью"//Вестник Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации.— 2000.— № 2.
2 Подробнее см.: гл. III Закона об обществах с ограниченной ответственностью; ст. 90 ГК РФ.
1 Подробнее см.: гл. 4 Закона об обществах с ограниченной ответственностью; ст. 91 ГК РФ.
2 Подробнее см.: гл. 5 Закона об обществах с ограниченной ответственностью; ст. 92 ГК РФ.
1 См.: Янкович Ш.А. Указ. соч.
2 См.: Федеральный закон от 21 июля 1997 г. № 123-ФЗ "О приватизации государственного имущества и об основах приватизации муниципального имущества в Российской Федерации"//Собрание законодательства Российской Федерации.- 1997.- № 30.- Ст. 3595.
1 См.: Вестник ВАС РФ.- 1997.- № 6.- С. 11-12.
1 См.: Крапивин О.М., Власов В.И. Об акциях и правах акционеров. Комментарий к Закону Российской Федерации "Об акционерных обществах".— М.: Фонд "Правовая культура", 1998.—С. 79—116.
2 См.: гл. III, IV Закона об акционерных обществах; ст. 99—101 ГК РФ.
1 Подробнее о компетенции органов управления акционерного общества, порядке принятия решений см.: гл. VII и VIII Закона об акционерных обществах; ст. 103 ГК РФ.
1 См.: п. 2 ст. 11 Закона РСФСР "О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках".
2 См.: Собраний законодательства Российской Федерации.— 1995.— № 50.- Ст. 4870.
1 Подробнее о компетенции и функциях органов управления см. гл. V Закона о производственных кооперативах.
Search Results from «Озон» Предпринимательство. Отраслевой бизнес
 
Дэн Кеннеди Жесткие продажи. Заставьте людей покупать при любых обстоятельствах No B. S. Sales Success: The Ultimate No Holds Barred, Kick Butt, Take No Prisoners, Tough and Spirited Guide
Жесткие продажи. Заставьте людей покупать при любых обстоятельствах
Цитата
"Как всегда у Дэна - жестко, цинично и точно в цель! Обязательно для прочтения бизнесменам и руководителям в сфере продаж".
Николай Мрочковский,
бизнесмен, автор ряда деловых бестселлеров

"Это не просто одна из лучших книг по продажам из когда-либо написанных. Это книга, которая меняет мышление продавцов. Дэн Кеннеди, автор, который не терпит компромиссов, иногда жесткий, порой циничный, но самое главное - честный. Обязательна к прочтению каждым уважающим себя менеджером по продажам".
Евгений Колотилов,
бизнес-тренер по продажам

О чем книга
Сегодня продажнику позарез надо быть умнее, проницательнее, прогрессивнее, агрессивнее, организованнее и во всех отношениях "-ее" других, чтобы выбраться на вершину. Эта книга как раз и призвана вооружить вас для перехода в братство самых богатых, независимых, влиятельных и важных. Если это не то место, где вы всей душой хотите оказаться, книга будет для вас пустой тратой времени, покажется слишком грубой, прямой и "конкретной". Если вы предпочитаете подход послюнявее, так в магазинах целые полки заставлены соответствующими книгами - выбирайте, не стесняйтесь. А те, кто ДЕЙСТВИТЕЛЬНО хотят продавать больше и быстрее, - читайте эту: как только вы начнете применять содержащиеся в ней методики, у вас в карманах заведется денег в разы больше, чем вы рассчитывали получить.

Почему книга достойна прочтения
  • Это НЕ обычный учебник продаж. Эта книга откровенно игнорирует модные термины, жаргончик и психологическую белиберду, от которых, очевидно, без ума многие тренеры продаж и авторы, пишущие о продажах. И это не мотивационная книга. Это простое, честное, безжалостно прагматичное, без дураков изложение методов, которые НА САМОМ ДЕЛЕ помогают успешно продавать.
  • Она написана Дэном Кеннеди, который славится тем, что всегда сразу переходит к разговору по существу и в выражениях не стесняется.
  • Прочитав эту книгу, вы приобретете иммунитет против "нет", и ни один покупатель уже не сможет вам отказать; навсегда избавитесь от необходимости искать клиентов - они сами будут за вами бегать; научитесь читать мысли ближнего своего и обретете еще массу бесценных для всякого современного человека навыков.

    Кто автор
    Дэн Кеннеди - автор нескольких десятков деловых книг, серийный предприниматель, создавший, купивший, построивший и продавший немало бизнесов разных типов и масштабов. Чрезвычайно востребованный и возмутительно высокооплачиваемый консультант по директ-маркетингу и копирайтер, автор и ведущий групповых тренингов для предпринимателей, почти отошедший от дел профессиональный лектор, провокатор, лошадник и профессиональный наездник. Живет со второй и третьей женой (это одна и та же женщина) и маленькой собачкой в Огайо и Виргинии. Его офис, куда он никогда не ходит, находится в Финиксе.

    Ключевые понятия
    Кеннеди, продажи, убеждение, поиск клиентов, отнимаемая продажа.

    Особенности оформления книги
    Фотографии, рисунки, схемы....

  • Цена:
    609 руб

    Ричард Талер Новая поведенческая экономика. Почему люди нарушают правила традиционной экономики Misbehaving: The Making of Behavioral Economics
    Новая поведенческая экономика. Почему люди нарушают правила традиционной экономики

    Ричард Талер - лауреат Нобелевской премии по экономике. Один из ведущих современных экономистов, получивший награду за «теорию подталкивания» («управляемого выбора»). Профессор поведенческой науки и экономики в школе бизнеса Университета Чикаго, директор центра исследований решений. Советник Барака Обамы.
    В своей новой книге Талер делится результатами исследования и продолжает уже когда-то начатый им разговор и психологии влияния.
    Экономическая теория устарела. «Человек рациональный» - слишком ограниченная модель, чтобы объяснить наши решения и поступки. Эта книга переосмысливает все, что вы знаете о человеческом поведении, и помогает извлечь из этого максимум выгоды.

    • Как устроен магический эффект «бесплатных» предложений, которыми широко пользуются рекламодатели?

    • Как спланировать изначальный выбор потребителя, от которого потом будут зависеть все последующие?

    • Как найти закономерности иррационального поведения потребителей? И начать использовать их в нужном ключе?

    Вы научитесь предугадывать поведение работников и клиентов, правильно планировать ресурсы и создавать те продукты и предложения, которые попадут в яблочко и вызовут ажиотаж.

    «Истинный гений, который заложил азы поведенческой экономики, также является прирожденным рассказчиком с несравненным чувством юмора. Все эти таланты нашли отражение в книге».
    Даниеп Канеман, лауреат нобелевской премии по экономике, автор бестселлера «Думай быстро, решай медленно»

    «Важнейший инсайт современной экономики. Если 6ы мне посчастливилось застрять в лифте с любым интеллектуалом, я 6ы, несомненно, выбрал Ричарда Талера».
    Малкольм Гладуэлл, автор бестселлеров «Переломный момент», «Гении и аутсайдеры», «Озарение».

    ...

    Цена:
    629 руб

    Филип Котлер Основы маркетинга. Краткий курс Marketing Essentials
    Основы маркетинга. Краткий курс
    Маркетинг - одна из основополагающих дисциплин для профессиональных деятелей рынка, таких как коммивояжеры, розничные торговцы, работники рекламы, исследователи маркетинга, управляющие по новым и марочным товарам и т.п. Им нужно знать, как описать рынок и разбить его на сегменты; как оценить нужды, запросы и предпочтения потребителей в рамках целевого рынка; как сконструировать и испытать товар с нужными для этого рынка потребительскими свойствами; как посредством цены донести до потребителя идею ценности товара; как выбрать умелых посредников, чтобы товар оказался доступным и хорошо представленным; как рекламировать товар, чтобы потребители знали его и хотели приобрести. Профессиональный деятель рынка должен, без сомнения, обладать обширным набором знаний и умений.
    Желающие изучать маркетинг могут найти множество книг по данному предмету. Но даже самые толстые учебники едва скользят по поверхности этой науки, ибо о каждом инструменте маркетинга необходимо знать огромную массу сведений. Впервые приступающим к изучению маркетинга требуется самое общее представление о его основах, чтобы не утонуть в море конкретных подробностей. Именно с позиций такого подхода и написана предлагаемая книга "Основы маркетинга. Краткий курс"....

    Цена:
    1258 руб

    Игорь Манн Маркетинг без бюджета. 50 работающих инструментов
    Маркетинг без бюджета. 50 работающих инструментов
    В этом очень практичном руководстве (ранее выпускавшемся ограниченным тиражом под названием "Без бюджета вы найдете 50 эффективных маркетинговых инструментов, которые можно использовать в условиях ограниченного маркетингового бюджета (или его полного отсутствия). Самое ценное то, что по каждому инструменту приводится подробное описание - кому делать, что делать, как делать. Это незаменимое руководство для тех, кто желает использовать ресурсы компании максимально экономно и при этом с наибольшей отдачей.

    Книга принесет наибольшую пользу владельцам и руководителям компаний, коммерческим директорам, маркетерам....

    Цена:
    1265 руб

    Ада Быковская Бизнес своими руками. Как превратить хобби в источник дохода
    Бизнес своими руками. Как превратить хобби в источник дохода
    Цитата
    «Нет большего счастья в жизни, чем понимать, что занимаешься любимым делом. Видеть, как медленно, но верно ты взбираешься по ступенькам самосовершенствования. Рисовать — и видеть своих клиентов довольными. Выбирать свой график работы и иметь время на то, чтобы участвовать в других проектах, не за прибыль, помогая другим людям».
    Мила Киселева, иллюстратор

    «Главная поддержка, радость и удовольствие — это ежеминутное понимание того, что я делаю (наконец-то! смогла! могу!) то, что нравится».
    Лена Федотова, дизайн моделей для вязания

    «Было очень страшно на это решиться, но я решилась. И ни капли об этом не жалею».
    Сабина, украшения

    О чем книга
    Думаете, как превратить частную практику или хобби в успешный бизнес? Надоело работать «на дядю» в офисе? А, может быть, хотите с пользой для семейного бюджета занять себя в декрете? Тогда эта книга — то, что доктор прописал. Она написана специально для тех, кто хочет заниматься творчеством и зарабатывать, а также для тех, у кого уже есть частная практика и, может быть, не очень много заказчиков, но зато множество вопросов. Что нужно знать, если хочется продавать сделанные своими руками украшения или игрушки? Как определить, сколько они могли бы стоить? Что сделать, чтобы их заметили, захотели купить и купили? А если вы, к примеру, преподаватель или стилист — где повесить объявление о своих услугах? Как найти клиентов? Как понять, смогут ли доходы от продаж заменить зарплату, если уйти с работы и заниматься тем, чем всегда хотелось?
    Ответы на эти и многие другие вопросы простым и понятным языком дает в своей книге Ада Быковская, специалист по маркетингу и автор блога «Работа как удовольствие», входящего в сотню самых популярных в «Живом журнале». Ада опросила более ста человек из разных городов России, из Армении, Белоруссии, Германии, Египта, Израиля, Словакии, Хорватии, Украины, Черногории, и они поделились историями о том, как они решили начать свое дело, об успехах и трудностях, об ошибках, решениях и достижениях, о своем опыте в рекламе и продажах в Интернете. А в конце книги вы найдете заготовку рабочей тетради, в которой собраны все те вопросы, о которых нужно задуматься, прежде чем начинать бизнес или что-то кардинально в нем менять. Проделав это, вы гораздо лучше сможете себе представить, к чему вы стремитесь, с кем вы собираетесь работать, что и как продавать, как двигаться к вашей цели, чтобы наверняка ее достичь.

    Почему книга достойна прочтения
    «Я с нетерпением ждала книгу Ады, зная ее эрудированность, внимание к деталям и любовь к анализу всего происходящего вокруг нее. Ада удивительный человек - она во всем обнаруживает смысл, после любого разговора с ней я понимаю, что узнала не просто что-то новое, а что-то действительно удивительное о том, как устроен мир.
    Я прочла ее книгу залпом и сразу начала ее перечитывать, в этот раз делая выписки - в моем бизнесе тоже многое нужно поправить! Действительно, я забыла об этой необходимой детали и совершенно выпустила из вида эту прекрасную возможность! обязательно нужно попробовать и то, и другое, изменить таблицы планирования на те, о которых пишет Ада, переписать тексты сайта... Видимо, придется перечитать книгу еще раз, чтобы составить окончательный план действий.
    Если вы планируете начать свое дело, если вы уже ведете свое дело, и даже если вы преуспеваете в своем деле - все равно вам нужно непременно прочитать книгу «Бизнес своими руками». Эта книга не только о том, как преуспеть в бизнесе, но и о том, как не загнать себя в ловушку «мой бизнес съел мою жизнь», как найти радость в каждом своем профессиональном успехе и о том, как сделать лимонад из лимона своих неудач».
    Тийна Орасмяэ-Медер, создатель косметической марки Meder Beauty Science & Spa

    «Бизнес своими руками» — хорошее руководство к активным действиям, а еще замечательная история о том, что нужно верить в себя и двигаться вперед».
    Наталья Миняйлова, директор по маркетингу «Ярмарки Мастеров»

    «Ада Быковская не изобретает велосипед. Она берет большую и сложную машину корпоративного маркетенига и создает из нее удобный, маневренный и быстрый велосипед для небольшого бизнеса. Вы хотите зарабатывать своими руками, талантами и креативностью? Книга проведет вас по всем этапам организации продаж, нахождения и удержания клиентов, рекламирования своей работы – и получения удовольствия от процесса. Образование и опыт автора в области крупного современного маркетинга плюс ее удачный опыт хэндмейкера дополнен в книге множеством практических советов людей, которые уже создали успешное дело своими руками».
    Алика Калайда, художник, иллюстратор, блогер, хозяйка магазина на Etsy

    Кто автор
    Ада Быковская изучала маркетинг в Нидерландах, когда в России был только один учебник по маркетингу, а слова «маркетолог» еще не знали. Защитила диссертацию по конкурентной политике, а сейчас работает в региональном информационном центре крупной международной организации, где в числе прочего ведет интернет-проекты и тренинги.
    В 2006 году увлеклась валянием войлока, участвовала со своими работами в выставках, вела мастер-классы и вскоре поняла, что в мире творчества и хобби тоже нужен маркетинг. Через некоторое время в «Живом журнале» появился ее блог «Работа как удовольствие» со статьями о том, как автор украшений, преподаватель или парикмахер может превратить хобби в собственное дело и сделать его успешным: как определить свои цели и задачи, как общаться с клиентами, как правильно продавать и вести переговоры, оценить результаты и увеличить прибыль. Блог «Работа как удовольствие» быстро вошел в сотню самых популярных в «Живом журнале», и сейчас его читают более восьми тысяч человек, а сама Ада стала безусловным авторитетом в своей области.

    Ключевые понятия
    заработать на увлечении, бизнес на хобби, работа как удовольствие.





    ...

    Цена:
    579 руб

    Бен Парр Ловушка для внимания. Как вызвать и удержать интерес к идее, проекту или продукту
    Ловушка для внимания. Как вызвать и удержать интерес к идее, проекту или продукту
    Привлечение и удержание внимания людей к тому, что вам нужно, - информации, объекту, товару, услуге и пр. - чрезвычайно важный момент для достижения успеха. Например, вы хотите, чтобы ваше творчество получило признание. Или чтобы люди пользовались именно вашим продуктом, забыв о предложениях конкурентов, а контент вызывал восторг у целевой аудитории. Или чтобы человек, в которого вы влюблены, обратил на вас внимание, а студенты, которым вы читаете лекции, отложили свои гаджеты и слушали вас с раскрытым ртом. Автор книги рассказывает о том, как причудливо устроено наше внимание, и предлагает практические методы его привлечения для любой аудитории - в любой сфере деятельности или ситуации.

    Почему книга достойна прочтения:
  • Это первая посвященная раскрытию секретов привлечения и удержания внимания книга на отечественном рынке.
  • Автор подробно и понятно описывает проблемы, с которыми мы сталкиваемся, желая завладеть вниманием других людей; рассматривает наиболее распространенные ошибки и дает действенные рекомендации, как эффективнее добиться цели.

    "Надеюсь, что, прочитав эту книгу, вы поймете, почему одни темы поднимаются в новостях чаще, чем другие, почему Супер Марио стал легендой, в то время как тысячи других персонажей видеоигр были забыты, и почему мир был помешан на загадочном исчезновении рейса 370 Malaysian Airlines. Поможет ли она вам стать следующей Тейлор Свифт или Ричардом Брэнсоном? Нет, но, надеюсь, вы получите из нее инструменты и знания, необходимые для привлечения продолжительного внимания к себе и вашим проектам, идеям и целям."

    Бен Парр


    Мнение экспертов:
    "Внимание людей - ограниченный ресурс, за который конкурируют персоны, книги, фильмы, песни, игры, техника, сайты, газеты, журналы и т. д. Причем конкуренция с каждым годом все выше, а человеческое внимание все более рассеяно.
    Это вызов, стоящий перед бизнесом. Бен Парр пишет о том, как добиться внимания, создав реальный интерес аудитории."

    Олег Анисимов,
    член совета директоров интернет-бухгалтерии "Моё дело"


    "В "Ловушке для внимания" я нашел опознавательные знаки текста, составленного человеком, который разбирается в том, о чем пишет, - специалиста, а не новичка, наспех составившего мнение о сложной области знаний. Это совсем не означает, что книга написана засушенным академическим психологом для кабинетных знатоков. Бен Парр, журналист и управляющий партнер венчурного фонда, излагает свои мысли ясно, просто, интересно.
    Я воспринял книгу еще и как сборник рецептов по манипулированию вниманием, которые мне надо знать. Хотя бы чтобы не быть подвластным этим манипуляциям."

    Денис Букин,
    клинический психолог, психотерапевт, партнер IT-компании Empatika,
    аналитик Ru-Beacon, автор бестселлера "Развитие памяти по методикам спецслужб"


    "Бен Парр не только провозглашает внимание валютой будущего и объясняет механизмы манипуляции, которые задействуют бренды, но и показывает, как мы, рядовые пользователи, становимся добровольными жертвами медиаэпидемий и вирусов умиления, заставляющих нас часами медитировать на милое, пушистое и бессмысленное прямо на рабочем месте."

    Анна Жавнерович,
    редактор W-O-S.ru

    ...

  • Цена:
    509 руб

    Филип Котлер, Гари Амстронг, Вероника Вонг, Джон Сондерс Основы маркетинга Principles of Marketing
    Основы маркетинга
    В книге Котлера, Армстронга, Вонг и Сондерса Основы маркетинга, 5-е европейское издание, авторы рассматривают ключевые понятия маркетинга с учетом новых перспектив. Отражая последние тенденции нашего меняющегося мира, авторы уделяют большое внимание сбалансированному маркетингу, который учитывает нужды потребителей и долгосрочные коммерческие интересы компаний.
    Благодаря ясному, последовательному изложению материала в сочетании с множеством новых интересных кейсов 5-е издание этой книги не случайно считается самым полным введением в предмет.
    В этом издании книги вы найдете:
    базовые концепции классического маркетинга;
    основы экономической теории;
    примеры расчета бюджета маркетинговой компании;
    примеры из деятельности европейских и американских компаний;
    перспективы развития маркетинга с учетом финансового кризиса;
    современный взгляд на социальную ответственность маркетинга....

    Цена:
    2147 руб

    Ли Кокерелл Всё для клиента. 39 правил незабываемого сервиса The Customer rules
    Всё для клиента. 39 правил незабываемого сервиса
    39 правил работы с клиентами от Ли Кокерелла, бывшего исполнительного вице-президента компании Walt Disney World Resort, основаны на простых и действенных принципах.

    Эти правила универсальны для компаний разного размера и разных отраслей. Их могут использовать сотрудники любого уровня: от менеджеров по подбору и обучению персонала, до тех, кто определяет политику компании, и конечно же тех, кто непосредственно занят обслуживанием клиентов. Книга будет интересна всем, кто ставит качество сервиса и удовлетворенность клиентов в приоритеты своей деятельности....

    Цена:
    386 руб

    Скотт Келлер, Колин Прайс Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage
    Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке
    Цитата
    "Хорошие финансовые результаты могут оказывать негативное воздействие: деньги успокаивают, а спокойствие для бизнеса противоестественно, это плохо для его жизнеспособности."

    Скотт Келлер, Колин Прайс


    О чем книга Объясняет, в чем кроется суть по-настоящему эффективного управления компанией и организацией. И то, как провести масштабные изменения в менеджменте компаний с учетом результатов опросов более 6800 руководителей высшего звена на тему реорганизации предприятий.

    Почему книга достойна прочтения
  • Не предполагает изучение примеров других компаний, добившихся успеха, в силу несостоятельности метода.
  • Помогает разработать собственный рецепт успеха и добиться результата, который никто не сможет повторить.
  • Жизнеспособность организации как ключевой фактор эффективности.
  • Готовность компании к изменениям: как ее определить?

    Для кого эта книга
    Для всех типов руководителей - от генерального директора компании, управляющего партнера фирмы, предоставляющей профессиональные услуги, главы подразделения государственной организации до лидера группы активистов или председателя некоммерческой организации.

    Кто авторы
    Скотт Келлер - старший партнер McKinsey. Является руководителем экспертной группы McKinsey в Северной и Южной Америке по проведению программ преобразований. Сооснователь социального предприятия Digital Divide Data. Имеет две ученые степени: магистра делового администрирования и бакалавра в области машиностроения.

    Колин Прайс - возглавляет всемирную экспертную группу McKinsey по организационным системам управления. Автор шести книг, в том числе "Слияние: управление, эффективность и корпоративная жизнеспособность". Имеет несколько ученых степеней. Области специализации - экономика, отношения и психология в отраслевом управлении, модели поведения в организации.

    Ключевые понятия
    Менеджмент; эффективность; лидерство; инновационный менеджмент.

    Особенности оформления книги
    Твердый переплет....

  • Цена:
    829 руб

    Синди Альварес Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
    Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development
    Книга Синди Альварес "Как создать продукт, который купят" дополняет, расширяет и детализирует инновационные идеи, изложенные в международных бестселлерах "Четыре шага к озарению" Стива Бланка и "Бизнес с нуля" Эрика Риса. Новизна подхода Альварес в том, что она успешно распространяет методику развития потребителей за рамки сегмента стартапов. Предлагаемый ей метод Lean Customer Development применим в компаниях любого размера, от недавно созданных до признанных флагманов рынка. Прочитав книгу Синди Альварес, вы освоите стратегию и инструментарий для решения критически важной задачи современного бизнеса - как надежно проверить свои гипотезы и выйти на рынок с продуктом, который востребован покупателями.

    Цитата
    "Методика развития потребителей отличается от традиционных маркетинговых исследований, которые помогают узнать потребности и предпочтения потребителей, изучить потребительский опыт. Эта методика позволяет сделать шаг вперед - не просто понять поведение потребителей, но изменить его, обеспечив устойчивость бизнеса".

    О чем книга
    Книга дополняет, расширяет и детализирует инновационные идеи, изложенные в международных бестселлерах "Четыре шага к озарению" Стива Бланка и "Бизнес с нуля" Эрика Риса. Новизна подхода Альварес в том, что она успешно распространяет методику развития потребителей за рамки сегмента стартапов.
    В книге детально рассказывается об одном из аспектов бережливых стартапов - развитии потребителей.

    Почему книга достойна прочтения
  • Синди Альварес уделяет внимание практическому применению идей бережливого стартапа. Теорию знают все, но всегда возникают сложности с претворением идей в жизнь.
  • Предлагаемый в книге простой подход приносит плоды независимо от того, какой продукт вы производите и каковы размеры вашей организации.
  • Прочитав книгу, вы освоите стратегию и инструментарий для решения критически важной задачи современного бизнеса - как надежно проверить свои гипотезы и выйти на рынок с продуктом, который востребован покупателями.

    Кто автор
    Синди Альварес - менеджер по продукту, которая умеет превращать знания о потребителях в конкурентное преимущество продукта. Она сотрудничала как с маленькими и средними стартапами, так и с компаниями-гигантами, входящими в Fortune 500. В настоящее время работает в Yammer - дочерней компании Microsoft.

    Отзывы о книге
    "Хорошее пошаговое руководство о том, как приземлить романтику на методичное и внимательное изучение своих будущих пользователей. В #tceh мы проводим трекшн-митинги для своей команды, на которых сами развиваемся по канонам из книги".

    Ренат Гарипов, генеральный директор #tceh


    "Мы все хотим жить в мире уникальных товаров, удобных приложений, доступных цен и отличного сервиса. Производители тоже хотят этого, потому что отличный продукт помогает компании расти и двигаться вперед. Но на деле мало кто готов действовать ярко и неформально. Разговаривать со своим покупателем, слушать и задавать вопросы, придавать значение мелочам и постоянно повышать свою планку. Для этого нужно выйти из кабинета, засучить рукава и посмотреть в глаза тому человеку, для которого ты трудишься, и услышать, что для него важно. Это непривычно и даже страшно, но те, кто дружит и разговаривает со своими покупателями, изучает и развивает их, не просто повышают свою прибыль. Они делают нашу жизнь интересной и приносят реальную пользу обществу".

    Евгений Демин, генеральный директор SPLAT


  • ...

    Цена:
    539 руб

    «ePayService» Платежные карты на все случаи жизни, денежные переводы, обналичить чек на инкассо
    Booking.com
    2013 Copyright © TradeDeal.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт
    Яндекс.Метрика Яндекс цитирования